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01、施工進度管理與施工生產計劃及運用：工程管理是工程進度的主責部門，工程管理要竭盡全力為現(xiàn)場項目在施工中做好每一項工作。管理職能主要體現(xiàn)在生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。02、施工生產協(xié)調：工程現(xiàn)場項目在狠抓生產進度管理的同時，要積極為業(yè)主、監(jiān)理、總包和各專業(yè)分包開展協(xié)調工作，以優(yōu)質的服